2025年の崖を乗り越えるためのデジタルトランスフォーメーション戦略
～製造業のレジリエンス向上～

「生産・販売・原価管理システムmcframe」における
生産データのリアルタイム分析および原価シミュレーション

製造業におけるレジリエンス向上のためには、リスク管理とサプライチェーンの多様化が現代社会では求められています。
人口の減少や働き手の流出による人材不足が続くなか、プロセスの自動化とデジタル化による可視化が必須となり、特に日本の製造業では原価管理や生産・発注予測が属人化しており、改善が急務となっています。
昨今では生産管理システムを導入し、プロセスをデジタル化することで、「生産データのリアルタイム分析と予測を可能とし、原価シミュレーション・管理」を行い、属人化からの脱却を図っています。
さらにサプライチェーンの多様化とリスク管理の対策として、複数のサプライヤーとの関係を築き、システム上で単一の供給元に依存しない管理を行うことで、透明性が向上し、リスクを早期に特定できます。

本セッションでは、「生産・販売・原価管理システムmcframe」を導入することで、生産効率の向上やコスト削減にも貢献し、製造業のレジリエンス向上において重要な要素となることをご説明します。

講師：株式会社日立ソリューションズ・クリエイト

「電子取引システムDocYou」を活用したサプライチェーン全体の一元管理

サプライチェーンの多様化とリスク管理の対策には、企業間取引を一元管理できるシステムが必要となります。
そのためには自社に合ったシステムを１から構築するのではなく、既に実績のあるサービスを活用することが最も効果的です。
ただし、自社からの一方的な情報「配信」だけでは、サプライチェーンの多様化には到底対応できず、結果的に郵送やFAXが電子契約に変わった程度にしかならず、目的を達成することはできません。

本セッションではサプライチェーン全体のやり取りを管理し、そのやり取りで発生する情報や契約書類を一元的に管理することで、業務効率の向上まで実現できる手法について、事例も交えてご説明します。

講師：日鉄日立システムソリューションズ株式会社

「戦略情報会計システムOPEN21 SIAS」導入による経理DX推進

サプライチェーンの多様化に対応するためには、プロセスの自動化による業務効率化が求められます。
特に業務の正確性とスピードが求められる経理担当者にとって、スケジュールが決まった定型業務にRPAを活用することにより、大幅な工数削減とミス軽減が期待できます。
また経理業務においては、重要書類のペーパーレス化も解決すべき課題の一つとなっています。
本セッションでは、会計システムベンダーながら自社で先端技術の研究・開発をしているICSパートナーズ社より、経理業務における自動化や重要書類のペーパーレス化による経理DX推進について実際にデモを用いてご説明します。

講師：株式会社ICSパートナーズ