2025年の崖を乗り越えるためのデジタルトランスフォーメーション戦略
～製造業のレジリエンス向上～

業務プロセス標準化による熟練工依存の脱却/リアルタイムでのデータ利活用

製造業のレジリエンス向上に必要となる製造状況・在庫・原価の把握には、
一部の熟練工に頼らざるを得ない状況が広く解消されていません。
製造工程における属人的なプロセスに対して、リアルタイムにデータ分析することで業務の標準化を促進させ、特定個人への依存から脱却することが重要です。

本セッションでは、業務標準化を実現する生産・販売・原価管理ソリューション（mcframe）について具体的な画面イメージを基に詳しくご紹介します。

講師：株式会社日立ソリューションズ・クリエイト

取引先間の連携強化によるサプライチェーン全体における事業継続向上

サプライチェーン全体における自社の事業継続計画（BCP）を検討することは
レジリエンス向上において重要ですが、自社だけでの対策には限界があります。
調達、販売先含む複数の取引先との連携を強め、相互の取引における業務負荷を軽減することが
不確実な情勢における事業継続の向上には最も効果的です。

本セッションでは、取引先連携強化を実現する企業間取引プラットフォーム（DocYou）について事例を交えてご説明します。

講師：日鉄日立システムソリューションズ株式会社

経理業務の電子化/省力化による経営判断の迅速化

少子高齢化、頻発する災害などによる働き方の多様化が求められる中、
経理部門のDX推進のポイントは、エビデンスの電子化と定型業務の自動化にあります。
正確なデータを迅速に収集することにより会計情報から経営情報に昇華させ、
レジリエンス向上に特に重要となる経営の意思決定をスピードアップさせることが求められます。

本セッションでは、上記経理DXを実現する戦略情報会計システム（OPEN21 SIAS）についてデモを用いて詳しくご説明します。

講師：株式会社ICSパートナーズ