原材料価格の高騰や部材調達の遅れが日常化する中、「影響が分かるのは月次締め後」という管理サイクルでは、気づいたときにはすでに利益が削られています。外部環境が刻々と変わる時代に、社内の管理が月単位のままでは、コスト変動への即断は実現できません。
原価・調達・生産・設備保全の情報がシステムごとに分断され、現場の変化が経営判断に届くまでに時間がかかる。この構造的な問題を放置すれば、変化に即応する経営の実現は遠のきます。
本セミナーでは、製造業向け基幹システム「mcframe7」とワークフロー基盤「ServiceNow」を組み合わせ、単価変更の承認・反映から設備停止による損失の可視化まで、現場の変化を今すぐ経営判断に直結させる仕組みをご紹介します。
※本セミナーは、7月14日開催のセミナーと同一の内容です。
| 開催日時 | 2026年7月23日(木曜日)13:00~14:00 |
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| セミナー名 | 【環境変化に即応する製造業へ】原価・調達・設備を即時につなぐ経営基盤の作り方 ~mcframe7 × ServiceNow で実現する変化即応経営~ |
| 会場 | オンライン |
| 費用 | 無料 |
| 参加方法 | 本ページ下部にあります「参加お申し込み」よりお申し込みください。 |
| 主催 | 株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト |
| 第1部 |
【環境変化に即応する製造業へ】原価・調達・設備を即時につなぐ経営基盤の作り方 原材料高騰・部材不足・設備停止――製造業を揺るがす3つの変動要因が、なぜ経営損失へと拡大するのか。主な原因である「情報の分断」と「対応スピードの遅さ」を構造的に解説します。さらに、「mcframe7」と「ServiceNow」の連携により、単価変更の即時承認・反映、設備停止の損失可視化、部材不足への即時対応を実現する具体的なアプローチを、実際の画面・業務フローとともにご紹介します。 講師 |
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