生産管理システムを入れても、現場が使わないのはなぜか
～BPRで要件を整え、標準機能を軸に現場への定着をめざす、生産管理システム刷新の進め方～
IT人材不足や労働力不足の深刻化やDX対応の本格化など、製造業を取り巻く環境変化が加速する中、老朽化した生産管理システムの刷新は、先送りできないテーマです。
生産管理システムを刷新したのに、現場から「使いにくい」「前のほうが早い」という声が上がり、期待した効果が出ない・・・この失敗の多くは、技術そのものよりも「進め方」に原因があると考えられます。 現行業務をそのまま要件に積み上げると、カスタマイズが増え、コストと期間が膨らみ、やがてそのシステム自体が次のレガシーになります。
本セミナーでは、業務の見える化を起点にBPRを進め、標準機能を十分に生かしながらシステムを現場に定着させる、一気通貫の導入アプローチを紹介します。
開催概要
| 開催日時 | 2026年11月26日（木曜日）13:00～14:00 |
|---|---|
| セミナー名 | 生産管理システムを入れても、現場が使わないのはなぜか ～BPRで要件を整え、標準機能を軸に現場への定着をめざす、生産管理システム刷新の進め方～ |
| 会場 | オンライン |
| 費用 | 無料 |
| 視聴方法 | 本ページ下部にあります「申し込みフォーム」よりお申し込みください。 |
| 主催 | 株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト |
| 共催/協力 | 株式会社CCイノベーション |
プログラム概要
| 基調講演 セッション１ |
【「使われる要件」はこう作る】業務の見える化とBPRで、刷新を成功に導く方法 要件定義の前に、現行業務を正しく整理できているでしょうか。丁寧にヒアリングした要件が「現行踏襲の積み上げ」になっていると、導入後に手戻りやカスタマイズが相次ぐおそれがあります。 本セッションでは、現場業務の見える化・課題の構造化・BPR方針の策定から、「将来ありたい姿」を起点とした要件整理・RFP作成のプロセスを解説します。属人化・重複作業を排除し、システムに業務を合わせる土台のつくり方を、具体的なステップでお伝えします。 講師：株式会社CCイノベーション |
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| セッション２ |
【整えた要件を「動くシステム」へ】標準機能を生かし、カスタマイズを抑える実装の進め方 要件（RFP）が固まっても、それをシステムへ落とし込む実装力がなければ成果は得にくくなります。 本セッションでは、繰返生産から個別受注生産まで多様な生産形態にワンパッケージで対応する生産管理システム「TPiCS-X」を紹介します。マスター・パラメーター・オプション設定でカスタマイズを極力抑えながら標準機能を生かした導入アプローチと、企画から保守運用まで一気通貫で伴走する当社の役割を説明します。 講師：株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト |
参加お申し込みについて
- お申し込み受付後に、メールにて受付完了をご案内いたします。
- お申し込み後1週間経過してもご案内が届かない場合は、恐れ入りますが当社までご連絡願います。
- お申し込みが複数の場合は参加をお断りさせていただく場合がございますのでご了承ください。
- 同業他社様からのお申し込みは参加をお断りさせていただく場合がございますのでご了承ください。
- 受付完了のご案内後に、当社より参加方法をメールにてご案内いたします。
本セミナーに関するお問い合わせ先
セミナー内容に関するご質問などは、以下へお問い合わせください。
- 株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト ソリューションマーケティング部
［担当:日吉］ - Mail：
